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練“內(nèi)功”強(qiáng)隊(duì)伍,公司扎實(shí)開展業(yè)務(wù)流程梳理工作

發(fā)布:辦公室,日期:2024-08-05,熱度:295

   為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,提升工作效率,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合規(guī)、高效運(yùn)行,根據(jù)公司年度工作計(jì)劃及黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,市糧食收儲(chǔ)公司近期組織開展公司業(yè)務(wù)流程全面梳理工作。本次梳理工作旨在識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),優(yōu)化流程設(shè)計(jì),強(qiáng)化內(nèi)部控制,為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

   為能高效完成此項(xiàng)工作,工作牽頭部門公司紀(jì)檢監(jiān)察室在前期做了充分的準(zhǔn)備工作,制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃及推進(jìn)時(shí)間表。紀(jì)檢監(jiān)察室全面收集公司各部門現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程及相關(guān)規(guī)章制度,對(duì)此進(jìn)行集中梳理并采用流程圖、文字描述等形式清晰展示業(yè)務(wù)流程中的各項(xiàng)環(huán)節(jié),通過分析流程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)以識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前已梳理公司業(yè)務(wù)一級(jí)流程18項(xiàng),二級(jí)流程70余項(xiàng),三級(jí)流程80余項(xiàng)。針對(duì)流程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),公司將進(jìn)一步以信息化、流程自動(dòng)化等角度進(jìn)行優(yōu)化,以提升工作效能。

   此次業(yè)務(wù)流程梳理工作體現(xiàn)了五大特點(diǎn)。一是全面性,即公司所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域流程均納入梳理范圍,無遺漏。二是規(guī)范性,即明確各工作流程的操作標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限分配及審批流程,確保業(yè)務(wù)操作有據(jù)可依。三是高效性 ,即識(shí)別并優(yōu)化操作流程中的冗余環(huán)節(jié),提升業(yè)務(wù)處理效率。四是防控性 ,即識(shí)別了業(yè)務(wù)流程中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定了針對(duì)性防控措施。五是持續(xù)性,即建立了長(zhǎng)效機(jī)制,鼓勵(lì)員工反饋流程中的問題,持續(xù)優(yōu)化流程管理。

   本次業(yè)務(wù)流程梳理工作是公司加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)意識(shí)、提升業(yè)務(wù)工作效率的重要舉措。通過細(xì)致的梳理,公司的業(yè)務(wù)流程得到優(yōu)化提升,也進(jìn)一步增強(qiáng)了公司廉潔文化氛圍。下一步,公司將持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)流程梳理工作,并努力將工作成果轉(zhuǎn)化為公司持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,為糧食及物資儲(chǔ)備事業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(稿源:紀(jì)檢監(jiān)察室)